NỘI DUNG BÀI | HOẠT ĐỘNG CỦA THẦY | HOẠT ĐỘNG CỦA TRÒ |
I. Xác định lĩnh vực kinh doanh. - Gồm: SX, thương mại, dịch vụ. 1. Căn cứ xác định lĩnh vực KD - Thị Trường có nhu cầu. - Đảm bảo cho việc thực hiện mục tiêu của DN. - Huy động có hiệu quả mọi nguồn lực của DN và XH. - Hạn chế nhất những rủi ro cho DN. 2. Xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp. - Phù hợp với yêu cầu và đòi hỏi của pháp luật. - Phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp. - Phù hợp với nhu cầu khả năng của thị trường. II. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh: 1.Phân tích: - Phân tích môi trường kinh doanh. - Phân tích đánh giá năng lực đội ngũ lao động. - Khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường. - Điều kiện về kỹ thuật công nghệ. - PT tài chính. 2. Quyết định lựa chọn: - Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh cho doanh nghiệp phải được tiến hành một cách thận trọng, đảm bảo tính hiện thực và hiệu quả của các qđ. |
* Hoạt động 1: - Có mấy lĩnh vực kinh doanh? cho biết thế nào là sản xuất, thương mại, dịch vụ. - Cho ví dụ: Bán Ăngten. - Kinh doanh như thế nào là phù hợp? - Kinh doanh ở thành thị, nông thôn, miền núi. |
|
4. Củng cố: - Câu hỏi SGK. 5. Dặn dò: - Xem bài mới. |
Ý kiến bạn đọc
Những tin cũ hơn